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Inovação Empresarial: Saiba porque seu negócio precisa inovar-se

Inovação Empresarial: Saiba porque seu negócio precisa inovar-se

Encontrar novas ideias, propostas e diferentes soluções para as necessidades dos negócios se tornou vital. O século XXI, desde o seu início, é marcado por transformações econômicas que tem exigido mudanças no processo de produção de bens, serviços e gestão. Economicamente, a globalização reflete a busca por produtos, serviços, processos e ferramentas inovadoras, utilizados para gerar diferenciais competitivos. Embora não dependa somente disso, a geração de novas ideias é crucial para o sucesso de negócio. Cada organização tem suas características próprias, mas as empresas que não conseguem aplicar inovações correm o risco de perder clientes e até mesmo colaboradores para a concorrência. Entenda melhor o que é Inovação: O que é […]

5 motivos para treinar seus funcionários

5 motivos para treinar seus funcionários

Em todas as organizações, os colaboradores são constantemente cobrados à cumprir suas tarefas com eficiência, assertividade, empenho e dedicação. Mas para mantê-los produtivos e focados , é necessário incentivá-los constantemente. A melhor forma de fazê-lo, é através de Treinamentos. Veja abaixo nossa listagem dos 5 motivos pelos quais você deve treinar seus funcionários: Adaptação ao estilo da Empresa Todos os profissionais carregam consigo um estilo próprio de trabalho, construído com suas experiências anteriores. Mas assim que é feito a admissão, o novo colaborador precisa ser treinado sob os princípios da organização contratante, para que possa conhecer e adaptar-se a cultura organizacional, sabendo quais hábitos trabalhistas devem ser evitados ali. Aumento de Produtividade […]

Dicas para construir um bom Ambiente Empresarial

Dicas para construir um bom Ambiente Empresarial

Dentro de qualquer empresa, existe uma hierarquia. Mas é igualmente importante para gestores e colaboradores, que todo o grupo se mantenha motivado e saiba trabalhar em conjunto. Como existem várias personalidades dentro de uma mesma organização, conflitos são esperados, mas seus resultados são imprevisíveis porque impactam o rendimento de cada colaborador de uma forma diferente. Construir um bom ambiente empresarial pode até parecer uma tarefa difícil, mas não é impossível. Por esse motivo, trouxemos para você algumas dicas importantes que podem ser aplicadas em empresas de todos os portes, confira: 1) Comunicação é tudo! Estimule a comunicação na empresa, entre todos os funcionários. Seja para pedir ajuda em alguma tarefa, para resolver problemas, […]

Fluxo de Caixa: O que é? Como Implementar?

Fluxo de Caixa: O que é? Como Implementar?

Fluxo de Caixa, o que é? O Fluxo de Caixa é um instrumento básico de gestão financeira, usado como organização de análise das movimentações financeiras dentro da empresa, afinal,  para investir e principalmente, para manter-se, é necessário ter esse tipo de controle. Com o Fluxo de Caixa sempre revisado, é possível ter previsões da situação financeira em curto, médio e até  longo prazo, pois ele contém informações completas sobre os valores de “contas à receber” e “contas à pagar”, organizados dentro de um calendário, o que permite a tomada de algumas decisões bem importantes, como negociar prazos com fornecedores, aguardar ou não algum tempo para investir em determinada ação, o planejamento de promoções para […]

Os 7 erros mais comuns no Planejamento Estratégico

Os 7 erros mais comuns no Planejamento Estratégico

Todas as empresas tem uma visão, um objetivo maior à alcançar. E a melhor forma para chegar lá, é ter um Planejamento Estratégico. Mas só ter um Planejamento não é garantia de que dará tudo certo. Para ajudar você a aproveitar o máximo dessa ótima ferramenta, listamos os 7 erros mais comuns durante a execução de um Planejamento Estratégico: 1) Definir os objetivos e metas sem fazer o Diagnóstico Empresarial O Diagnóstico Empresarial é uma ferramenta que analisa a situação atual da empresa. Até é possível definir uma meta sem um diagnóstico, afinal, uma meta é aonde você quer chegar… mas o difícil mesmo é planejar o caminho à percorrer para alcançar essa […]

5 Ferramentas de Marketing para elaboração de Estratégias

5 Ferramentas de Marketing para elaboração de Estratégias

Com a busca frequente de empreendedores por ferramentas que os ajudem na gestão e tomada de decisão de seus negócios, decidimos listar aqui as 5 Ferramentas de Marketing mais usadas para elaborar as mais diversas estratégias, são elas: 1) Análise SWOT A SWOT é uma ferramenta para análise de ambientes e pode ser utilizada para todos os tipos de negócios. Também conhecida por FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), seu objetivo é entender o cenário da organização e identificar o posicionamento das marcas ou produtos que fazem parte da análise. 2) O benchmarking Esse sistema procura melhorar os processos, buscando ideias e procedimentos inovadores, para que as operações sejam mais […]

Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico Empresarial

O que é Diagnóstico Empresarial? O Diagnóstico Empresarial é uma ferramenta de consultoria que tem como objetivo analisar a situação da empresa. Essa análise é feita através de opiniões, entrevistas, observações e dinâmicas de grupo, afim de identificar dificuldades, ameaças e oportunidades na empresa, para que a mesma possa crescer e desenvolver-se. Ao contrário do que a maioria das pessoas acredita, o Diagnóstico Empresarial não é um dos pilares da organização, mas sim uma ferramenta de coleta informações. Sua responsabilidade não é solucionar, mas sim identificar problemas, para que o gestor tenha mais facilidade em direcionar qual ferramenta será usada para solucionar tal problema. Qual o objetivo do Diagnóstico Empresarial? Para fácil […]

Planejamento Estratégico: Já fez o seu?

Planejamento Estratégico: Já fez o seu?

O objetivo de um Planejamento Estratégico é definir uma direção para a empresa. Com ele, é possível realizar tarefas de forma organizada, cumprindo suas metas uma à uma, até atingir seu objetivo. Para planejar-se de forma estratégica, é necessário responder basicamente: Quem somos? Para onde vamos? Como chegaremos lá? Análise do cenário Para definir quem somos, é necessário realizar uma análise profunda no Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)  da empresa, tendo como foco fortalecer ou melhorar os aspectos necessários, como infra-estrutura, organização financeira, e etc… e claro, analisar também o Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) onde identificamos e refletimos sobre fatores políticos e sociais, por exemplo. Definição de Objetivos Sabendo quem […]

Treinamento de Interpretação da ISO 9001:2015

Treinamento de Interpretação da ISO 9001:2015

Alguns clientes sempre nos perguntam o que fazer para aprimorar o seu Sistema de Gestão, pois bem, preparamos um Treinamento de Interpretação da Norma ISO 9001: versão 2015, com 50% de DESCONTO, para esclarecer suas dúvidas e aprimorar seus conhecimentos! São inúmeros os benefícios de Certificar sua empresa na ISO 9001:2015, por exemplo, melhorar a qualidade do produto, economizar no processo de trabalho, satisfazer o cliente e trazer bônus à marca, sem falar no consequente aumento de faturamento… Imagina só, ser a pessoa responsável por fazer tudo isso acontecer? O Treinamento para Interpretação da Norma ISO 9001:2015 acontecerá no dia 02 de Dezembro de 2016, das 08h30 às 17h30, na sede da […]

Fundamentos da Pesquisa de Marketing – Parte II

Fundamentos da Pesquisa de Marketing – Parte II

Para elaborar um Plano de Marketing bem sucedido, são indispensáveis os dados de pesquisas de macro e microambiente da empresa. Vimos na postagem anterior, que com o sistema de pesquisa SIM (Sistemas de Informações Mercadológicas), é possível diminuir os riscos na hora de tomar decisões, baseando-as em fatos, em dados, ao envés de achismos. A Pesquisa de Marketing deve ser vista como um investimento. Pois ela tem por objetivo responder à questões cruciais, contemplando problemas como: Quais são as expectativas e o nível de satisfação dos consumidores em relação aos produtos? Qual a melhor embalagem, design, cores, para o produto? Como a empresa vê a empresa, e seus concorrentes? Com as […]