Gestão de Pessoas

Com base em Indicadores iremos analisar através da Pesquisa de Clima a percepção das pessoas sobre os pontos levantados.

• Engajamento e Comprometimento


• Imagem interna da empresa


• Liderança


• Crescimento e Desenvolvimento Profissional


• Informação e Comunicação


• Remuneração e Benefícios


• Segurança e Saúde do Trabalho


• Ambiente Social de Trabalho

Este trabalho irá resultar em um Diagnóstico de Clima muito completo, onde a consultora irá apresentar para a gestão da organização os relatórios através de uma devolutiva formal e entrega dos arquivos físicos, que posteriormente devem ser usados para alinhamento de ações estraté

A Gestão de Clima é a estruturação e acompanhamento de um processo interno que será desenvolvido com os resultados da Pesquisa de Clima, é o seu Plano de Ação Estratégico.

O Desenvolvimento de lideranças é uma formação completa que irá trabalhar desde o autoconhecimento até a parte de relacionamento e papel do líder com suas equipes. Este trabalho é realizado tanto com líderes que já atuam na organização como para formar futuros líderes.

É utilizado o MBTI – Myers Briggs Type Indicator® como ferramenta para identificar o tipo psicológico do individuo, bem como o esclarecimento das diferenças entre os grupos psicológicos. Este trabalho busca dar luz e entendimento para que as pessoas identifiquem e aprendam a se entender e se perceber, consequentemente se relacionar e aprender a viver de forma saudável com as diferenças.

O Coaching é um processo realizado em parceria entre o Coach e seu Coachee em busca do alcance de um objetivo específico, ele normalmente é um processo individual, entretanto pode ser trabalhado em grupos quando se trata de um mesmo objetivo, como equipe de vendas, por exemplo, para o alcance de uma meta específica.

O Coaching também pode ser aplicado para realização de sonhos pessoais, não ficando restrito ao âmbito profissional ou organizacional.

A consultoria voltada para a área de Treinamento e Desenvolvimento é realizada desde a estruturação física da área, com Normas, Políticas, Formulários, Estrutura, Controles, Plano Anual de Treinamento, Levantamento de Necessidades de Treinamento, Indicadores, Relatórios, bem como a equipe participa deste processo ativamente e passa por treinamentos, para que se desenvolvam e aprendam a pensar de forma estratégica buscando gerar resultados para organização.

São desenvolvidos conforme a necessidade e realidade da organização, podendo trabalhar temas como:

• Papel da Liderança;


• Relacionamento Interpessoal;


• Comunicação;


• Feedback;


• Autoconhecimento;


• E demais temas relacionados.