O diagnóstico empresarial realizado pelos consultores especialistas da Ercoli Consultoria avaliam a sua empresa em 360 graus. Em aproximadamente 4 horas através de visitas agendadas na sua empresa verificarmos questões relativas as áreas: financeira, marketing, produção, gestão de pessoas, gestão de suprimentos, estratégias. Diagnósticos a partir de R$ 590,00. Quer saber como fazer um Diagnóstico...
Desde que os bens e serviços começaram a ser comercializados, começou-se a pensar em negócios e de que maneira trabalhar da forma mais eficiente possível na busca dos melhores resultados e da maximização dos ganhos. Para estudiosos, a eficiência organizacional só pode ser alcançada pela análise da estrutura da empresa. Disso, então, vem a necessidade...
Agora falta pouco tempo para as empresas iniciarem a migração das certificações ISO 9001 e ISO 14001 e completarem o processo antes do prazo de vencimento, em outubro de 2018, quando os certificados da versão anterior perdem a validade. Para as empresas que consideram que o tempo é grande, os organismos certificadores alertam para que...
No cenário atual, é muito difícil que uma empresa não invista em sua presença digital, seja em redes sociais ou site. Estar online é estar presente, tanto para os clientes, quanto para os concorrentes. Hoje, os interesses e hábitos, principalmente de consumo, mudaram. As pessoas estão muito mais conectadas e baseiam seus hábitos de compra...
Como prometemos na postagem anterior, hoje vamos lhe mostrar 6 dicas para que você consiga realizar seus projetos, mantendo equilíbrio entre o planejamento e a execução deles. Ou seja, 6 formas de não cair no Overplanning. 1. É mesmo necessário planejar, tudo isso? Como comentamos na postagem anterior, em algumas situações, acabamos planejando mais do...
Planejar, em muitas situações da vida, seja nos negócios ou na carreira, é essencial. Ter um plano nos mostra mais detalhadamente a direção que escolhemos e nos ajuda a seguir por ela. Mas hoje, queremos abordar o assunto “Planejamento” de uma maneira diferente, tratando como “Overplanning“. sobre o planejamento Overplanning é o ato de planejar...
Encontrar novas ideias, propostas e diferentes soluções para as necessidades dos negócios se tornou vital. O século XXI, desde o seu início, é marcado por transformações econômicas que tem exigido mudanças no processo de produção de bens, serviços e gestão. Economicamente, a globalização reflete a busca por produtos, serviços, processos e ferramentas inovadoras, utilizados para...
Em todas as organizações, os colaboradores são constantemente cobrados à cumprir suas tarefas com eficiência, assertividade, empenho e dedicação. Mas para mantê-los produtivos e focados , é necessário incentivá-los constantemente. A melhor forma de fazê-lo, é através de Treinamentos. Veja abaixo nossa listagem dos 5 motivos pelos quais você deve treinar seus funcionários: Adaptação ao estilo...
Dentro de qualquer empresa, existe uma hierarquia. Mas é igualmente importante para gestores e colaboradores, que todo o grupo se mantenha motivado e saiba trabalhar em conjunto. Como existem várias personalidades dentro de uma mesma organização, conflitos são esperados, mas seus resultados são imprevisíveis porque impactam o rendimento de cada colaborador de uma forma diferente. Construir um bom...
Fluxo de Caixa, o que é? O Fluxo de Caixa é um instrumento básico de gestão financeira, usado como organização de análise das movimentações financeiras dentro da empresa, afinal, para investir e principalmente, para manter-se, é necessário ter esse tipo de controle. Com o Fluxo de Caixa sempre revisado, é possível ter previsões da situação financeira em...
Ercoli Consultoria. Todos os direitos reservados.
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