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A importância da Gestão de Projetos para o Sucesso da sua Empresa.

A importância da Gestão de Projetos para o Sucesso da sua Empresa.

Desde que os bens e serviços começaram a ser comercializados, começou-se a pensar em negócios e de que maneira trabalhar da forma mais eficiente possível na busca dos melhores resultados e da maximização dos ganhos. Para estudiosos, a eficiência organizacional só pode ser alcançada pela análise da estrutura da empresa. A Gestão por Processos de Negócio, tem a função de dar uma visão estratégica orientada a processos. O foco é a busca pela eficiência e efetividade nos negócios. Qualquer que seja a organização, pequena ou grande, constitui um sistema vivo no qual coexistem e interagem entidades (fornecedores, clientes, funcionários, produtos/serviços) e funções básicas (produção, marketing, vendas, contabilidade, recursos humanos, entre […]

Overplanning: Procrastinação Disfarçada

Overplanning: Procrastinação Disfarçada

Planejar, em muitas situações da vida, seja nos negócios ou na carreira, é essencial. Ter um plano nos mostra mais detalhadamente a direção que escolhemos e nos ajuda a seguir por ela. Mas hoje, queremos abordar o assunto “Planejamento” de uma maneira diferente,  tratando como “Overplanning“. sobre o planejamento Overplanning é o ato de planejar em acesso, por assim dizer. Acontece com alguns empreendedores, que acabam focando demais na criação de planos, trajetórias e cronogramas, e acabam esquecendo do mais importante: AGIR. É comum em muitos projetos, que seja gasto mais tempo no planejamento do que na execução em si. Porque na fase de planejamento, devemos levar em consideração todas […]

Os 7 erros mais comuns no Planejamento Estratégico

Os 7 erros mais comuns no Planejamento Estratégico

Todas as empresas tem uma visão, um objetivo maior à alcançar. E a melhor forma para chegar lá, é ter um Planejamento Estratégico. Mas só ter um Planejamento não é garantia de que dará tudo certo. Para ajudar você a aproveitar o máximo dessa ótima ferramenta, listamos os 7 erros mais comuns durante a execução de um Planejamento Estratégico: 1) Definir os objetivos e metas sem fazer o Diagnóstico Empresarial O Diagnóstico Empresarial é uma ferramenta que analisa a situação atual da empresa. Até é possível definir uma meta sem um diagnóstico, afinal, uma meta é aonde você quer chegar… mas o difícil mesmo é planejar o caminho à percorrer para alcançar essa […]

5 Ferramentas de Marketing para elaboração de Estratégias

5 Ferramentas de Marketing para elaboração de Estratégias

Com a busca frequente de empreendedores por ferramentas que os ajudem na gestão e tomada de decisão de seus negócios, decidimos listar aqui as 5 Ferramentas de Marketing mais usadas para elaborar as mais diversas estratégias, são elas: 1) Análise SWOT A SWOT é uma ferramenta para análise de ambientes e pode ser utilizada para todos os tipos de negócios. Também conhecida por FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), seu objetivo é entender o cenário da organização e identificar o posicionamento das marcas ou produtos que fazem parte da análise. 2) O benchmarking Esse sistema procura melhorar os processos, buscando ideias e procedimentos inovadores, para que as operações sejam mais […]

Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico Empresarial

O que é Diagnóstico Empresarial? O Diagnóstico Empresarial é uma ferramenta de consultoria que tem como objetivo analisar a situação da empresa. Essa análise é feita através de opiniões, entrevistas, observações e dinâmicas de grupo, afim de identificar dificuldades, ameaças e oportunidades na empresa, para que a mesma possa crescer e desenvolver-se. Ao contrário do que a maioria das pessoas acredita, o Diagnóstico Empresarial não é um dos pilares da organização, mas sim uma ferramenta de coleta informações. Sua responsabilidade não é solucionar, mas sim identificar problemas, para que o gestor tenha mais facilidade em direcionar qual ferramenta será usada para solucionar tal problema. Qual o objetivo do Diagnóstico Empresarial? Para fácil […]

Planejamento Estratégico: Já fez o seu?

Planejamento Estratégico: Já fez o seu?

O objetivo de um Planejamento Estratégico é definir uma direção para a empresa. Com ele, é possível realizar tarefas de forma organizada, cumprindo suas metas uma à uma, até atingir seu objetivo. Para planejar-se de forma estratégica, é necessário responder basicamente: Quem somos? Para onde vamos? Como chegaremos lá? Análise do cenário Para definir quem somos, é necessário realizar uma análise profunda no Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)  da empresa, tendo como foco fortalecer ou melhorar os aspectos necessários, como infra-estrutura, organização financeira, e etc… e claro, analisar também o Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) onde identificamos e refletimos sobre fatores políticos e sociais, por exemplo. Definição de Objetivos Sabendo quem […]

Estratégias para o Sucesso

Estratégias para o Sucesso

Definir Estratégias são ações relativamente complexas e de muita importância para uma empresa, pois é utilizando-as de maneira inteligente que alcançamos as metas setoriais e os objetivos organizacionais. Em tempos de evolução constante, para o desenvolvimento de qualquer organização, todos os funcionários devem ter conhecimento e estar envolvidos no processo, ou seja, tanto gestores quanto os colaboradores precisam pensar estrategicamente. O que é estratégia? A palavra estratégia  significa “arte do general” pois séculos atrás, criávamos estratégias apenas com a finalidade de conduzir forças militares tendo uma tática pensada especialmente nos pontos fracos do inimigo, visando derrotá-los. Em tempos modernos, estratégias servem para estabelecer caminhos, sentidos, programas e ações pensadas que devem ser seguidas de forma que os objetivos sejam alcançados. […]