Blog - Página 4 de 6 - Ercoli Consultoria
 

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Neste Blog iremos fornecer conhecimento de temas ligados aos nossos serviços, atualizações de mercado, pesquisas que interessem o mundo corporativo, entre outras informações que nossa equipe julgue necessária a divulgação.
6 de dezembro de 2016
5 Ferramentas de Marketing para elaboração de Estratégias

Com a busca frequente de empreendedores por ferramentas que os ajudem na gestão e tomada de decisão de seus negócios, decidimos listar aqui as 5 Ferramentas de Marketing mais usadas para elaborar as mais diversas estratégias, são elas: 1) Análise SWOT A SWOT é uma ferramenta para análise de ambientes e pode ser utilizada para...

29 de novembro de 2016
Diagnóstico Empresarial: o que é e como fazer a análise da sua empresa

Como o diagnóstico empresarial pode auxiliar as empresas Você já fez ou pensou em fazer um diagnóstico empresarial para o seu negócio? Cada vez mais, os empresários focam nessa ferramenta para o planejamento e a condução de seus negócios. E de fato, é uma estratégia eficaz para o meio empresarial. Afinal, essa análise pode revelar...

23 de novembro de 2016
Planejamento Estratégico: Já fez o seu?

O objetivo de um Planejamento Estratégico é definir uma direção para a empresa. Com ele, é possível realizar tarefas de forma organizada, cumprindo suas metas uma à uma, até atingir seu objetivo. Para planejar-se de forma estratégica, é necessário responder basicamente: Quem somos? Para onde vamos? Como chegaremos lá? Análise do cenário Para definir quem somos,...

10 de novembro de 2016
Treinamento de Interpretação da ISO 9001:2015

Alguns clientes sempre nos perguntam o que fazer para aprimorar o seu Sistema de Gestão, pois bem, preparamos um Treinamento de Interpretação da Norma ISO 9001: versão 2015, com 50% de DESCONTO, para esclarecer suas dúvidas e aprimorar seus conhecimentos! São inúmeros os benefícios de Certificar sua empresa na ISO 9001:2015, por exemplo, melhorar a qualidade do...

24 de outubro de 2016
Estratégias para o Sucesso

Definir Estratégias são ações relativamente complexas e de muita importância para uma empresa, pois é utilizando-as de maneira inteligente que alcançamos as metas setoriais e os objetivos organizacionais. Em tempos de evolução constante, para o desenvolvimento de qualquer organização, todos os funcionários devem ter conhecimento e estar envolvidos no processo, ou seja, tanto gestores quanto os colaboradores precisam...

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